Zhangxuefeng

Thursday, May 05, 2011

Wamp MySQL password change

Once you get WAMP5 installed, you will want to change the MySQL password. When you first install WAMP5 passwords are not set. If you do not password protect your MySQL tables your are leaving your machine open to hackers. You can change the password by clicking the WAMP5 Server icon WAMP Taskbar Icon in the task bar and selecting phpMyAdmin. This will launch Internet Explorer and the phpMyAdmin web interface. Locate the Privileges link and change the Privileges as directed in this Password FAQ. You will want to be sure to change the 'root' password.

After you change the MySQL password you will have to edit the config.inc.php file typically located in C:\wamp\www\phpmyadmin. Open this file with a text editor and scroll to approximately line 85. The code should look something like this:

Config.inc.php file line 85

You will need to type your new password between the two single quotes as directed in the above image. Do not delete the quotes.

Saturday, August 15, 2009




Friday, August 14, 2009

House Candidate 1

Circle C ranch top candidates

http://www.newhomesource.com/homedetail/market-269/specid-744442

http://www.trulia.com/property/compare/1081951176-7520-Moon-Rock-Rd-Austin-TX-78739

http://www.homesatx.com/circle-c-homes.html

Shady hollow

http://www.trulia.com/property/1082867690-11309-Bellows-Falls-Ave-Austin-TX-78748



Baranoff Elementary School 12009 Buckingham Gate RdAustin, TX 78748grades: Kindergarten – 5thprincipal: Linda Purvisphone: (512) 841-7100

Bailey Middle School 4020 Lost Oasis HollowAustin, TX 78739grades: 6th – 8thprincipal: Julia Fletcherphone: (512) 414-4990

Bowie High School 4103 Slaughter LnAustin, TX 78749grades: 9th – 12th

Thursday, August 13, 2009

House Purchasing Information Collection

House Candidate

Dripping Springs area new house

Circle C area



Bauerle Ranch area

Useful Links
House sales statistics
Austin School District Information
Austin Zip code Map
http://www.zipmaps.net/Texas
Other tips

House list website
New home list

Austin Neighborhood Information


Neighborhood of Interest
1. SW
2. W/WL
3. Dripping Springs
Austin School District Information
The 2006 ranking includes schools from the several of Austin's School Districts.
103. Westwood High School, RRISD
105. Westlake High School, EISD
112. Johnson High School, AISD
236. Reagan High School, AISD
426. Round Rock High School, RRISD
451. Austin High School, AISD
479. Bowie High School, AISD
486. McNeil High Schoo, RRISD
399. Anderson High School, AISD
625. Pflugerville High School, PISD
627. McCallum High School, AISD
738. Lake Travis High School, LTISD
990. Lanier High School, AISD
1165. Stony Point High School, RRISD
1168. Cedar Park, LISD
1199. Crockett High School, AISD



Requirements of Dream Houses

Thursday, May 21, 2009

2008年硅谷公司150强榜单 (新浪)


旧金山时间4月12日,硅谷最具影响力的媒体《水星报》公布了2008年硅谷公司150强榜单──它们必须是上市公司,且总部位于硅谷;具体列位,则按各自年度销售业绩排名。


  现在,让我们来仔细研究和对比一下这些复杂图表,以探经济危机中硅谷各行业的风貌及背后的更深危机。

  首先,2008年的SV150共创造了8500亿美金的总市值,比2007年缩水32%;总体利润则同比下降52%。这两大降幅,分别为2001年互联网泡沫崩溃时最大。此外,SV150在2008年的总销售额比2007年增长约5%,也创下互联网泡沫破裂以来的最小年度增幅。

  其次,是微观方面。

  第一个大变化是──英特尔在今年榜单中不再位居常胜冠军惠普之后,而是排名第3,从此结束了其自1993年以来蝉联16年的亚军之位。

  2008年,这位全球芯片巨头的销售额同比下降了2%,好于“5.4%”这一全球半导体行业销售额下降幅度(来自Gartner最近发布的一份报告),但《水星报》评论:“英特尔的这一下降让人不安,尤其考虑到其在产业链中的位置和对硅谷过去数十年的贡献;而这一变化,实际也显示了半导体行业为各科技行业中受疲软经济拖累最为严重。”

  有一些纵向对比,在支持上述观点。

  比如,从1993年《水星报》扩增年度公司排名至150强开始,历年榜单上,晶片类行业总销售额通常占SV150总销售额的22%左右,利润则占47%,但2008年情况是──上榜的半导体公司销售额只占150强总销售额的17.7%,创下1993年以来最低水平。

  那么,是谁取代了英特尔?

  答案是:思科。

  有意思的是,从上市至排名第2,思科用了18年时间完成这一冲刺,英特尔则用了21年。其时,英特尔踢掉了只花费5年即完成这一次冲刺的苹果,更早时候,苹果踢掉的则是美国国家半导体。

  现在,美国国家半导体公司仍是硅谷一个重要公司,但其自1992年以来就从未跻身Top10,今年则排名39。《水星报》同时预测,如果苹果今年仍能保持去年甚至只是达到去年一半的销售额增长(去年为25%),那么英特尔老三的位置还将再跌。

  在去年和今年的SV150榜单上,苹果均排名第4。同样,甲骨文和Google也很稳定,分别为No.5和No.6。

  参照该榜单,我必须指出的是,新闻效应可能放大了一些公司的窘境。比如刚被甲骨文收购的SUN,两年来销售额排名均保持第7;而雅虎今年排名12,比去年榜单前进一位;eBay则从过去的No.11跃至第9。

  当然,雅虎、eBay背后,是互联网行业的整体情况。互联网是去年硅谷科技经济亮点,该行业中的公司甚至比其它传统IT行业更好地履行了对消费者和商业的承诺。

  整个2008年,SV150中最大的8个互联网公司销售额总和同比上升18%,达至350亿美元;利润则飞跃了22%,达60亿美金。

  《水星报》对此评论──“在雷曼兄弟倒塌把整个美国经济推向衰退时,互联网应对问题的能力,比如降低成本等,使该行业成为硅谷去年表现最强劲的行业之一。”

  但互联网公司的好收益,并未反映在股票上。过去一年,它们市值下降36%,尤其是雅虎,自陷入微软收购案以来,其市值下降至不到190亿美金。

  而其它互联网公司也因此被认为发展高潮已经结束。如被亚马逊蚕食的eBay市值下跌一半,而Google也一度下跌30%,当时,市场正刮起互联网广告业绩将有戏剧性放缓的惶恐。

  不过,针对自那以来的反弹,现在有些人认为,天并没有塌下来。比如市场调研公司eMarketer认为,互联网广告今年的收入将增长5%。

  “在媒体毁灭性的发展中,互联网正成为唯一亮点。”该公司首席执行官说,你们要记住,互联网这个馅饼正变得越来越大,因为正有越来越多人上网,而馅饼价值在于分享,这意味着从长期看互联网仍是一个光明行业。

  此外,硬件方面:除正在挣扎的大多数,硅谷几大计算机厂商仍做得很好。

  如世界最大电脑制造商惠普正变得更强壮,他们花费140亿美元重金收购的位于得克萨斯的IT服务业巨头EDS,的确为其业绩带来推动。2008年,惠普销售额增长10%,达1190亿美金,其中,80亿美金收入由EDS贡献。

  苹果也继续繁荣,由于在广受欢迎的笔记本电脑、iPod和iPone方面更新了版本,苹果2008年销售总收入增长25%,达330亿美金。

  计算机和外围设备是硅谷最大收入来源,该行业公司总销售额占2008年SV150强总营收的1/3,同时,也产生了各行业中的最高利润。不过,同样受经济低迷影响,该行业2008年净收入同比下降18%,市值则下跌33%。

  软件方面,2008年软件行业共获销售收入510亿美金,增长14%;其次,一个好消息是,今年SV150强名单中,这一行业是扩张最大的,上榜公司从去年的4家增至26家。

  其中,Arcsight作为软件业的一个重要新军出现──这是2008年2月刚刚IPO即爬入榜单的新面孔。目前,Arcsight排名142。

  此外,对比去年和今年榜单,共有11家公司掉出,除自然的优胜劣汰外,主要是因收购产生的合并,及有几家公司将总部搬离了硅谷。

  但值得注意的是,在这些数字背后,硅谷正有一个深刻变化,即上市公司数目的减少。

  去年是硅谷上市公司数目连续下跌的第8年。2008年,硅谷共有上市公司261个;2000年时,这一数字是417个,而在1994年时,这一数字是315个。

  《水星报》专栏作家 Chris O'Brien指出,这一变化将改变企业家筹集资金的模式,及他们从创新中获得奖励的模式。

  谈到硅谷和华尔街曾经的好伙伴关系,O'Brien认为,美国衰退的经济可能抑制全国各地的IPO,但基于过去8年的现状:“即使是经济复苏时,华尔街可能也不会急于启动硅谷。”

  如从2001年至2008年,硅谷共有90个IPO项目,平均每年11个,但1990至1998年,这一平均数字是每年41个,甚至其中两年是如此疯狂,产生了163家上市公司。

  O'Brien认为,更少的IPO将导致更少的退出,并进一步导致更少的“富翁”更少的天使投资者,再加上更少的投资机构的投资,硅谷各科技行业众多的创业者们可能不得不希望被财大气粗者收购。

  这也就可能造就出一种新局面,即──硅谷逐渐依赖像思科、英特尔、甲骨文和惠普等这些大公司们为自身发展来进行投资,这是好事,但也存在压制start-up文化的风险。

  “如果这些发生,那么硅谷将出现由少数寡头主宰的局面,高科技行业也将像汽车行业一样只维护现状,而不是真正带来革命性的创新。”O'Brien说,因此,重塑硅谷的创融模式绝对重要。

Top 20 Semiconductor Company Ranking from IC Insights

Chaos Reigns in Top 20 Semiconductor Company Ranking
17 of the top 20 companies changed positions in 1Q09, with more volatility expected in 2Q09

The global recession and subsequent inventory corrections in the electronic system and semiconductor industries have caused a major shakeup in the 1Q09 top 20 semiconductor company ranking (Figure 1). As discussed in detail in IC Insights' May Update to The McClean Report, the volatility in the ranking is forecast to continue in 2Q09. Many top semiconductor suppliers are expected to rebound from a weak 1Q09 to register strong double-digit 2Q09/1Q09 sequential sales growth!

Of the top 20 companies in 1Q09, only Intel (#1), Samsung (#2), and Fujitsu (#17) remained in the same positions as they ranked in 2008. Some notable changes to the top 20 ranking are shown below.


Figure 1
















Climbers:

Qualcomm — The world's largest fabless IC supplier, which focuses on leading-edge cellphone devices, moved from being ranked 8th in 2008 to 6th in 1Q09. IC Insights anticipates increasingly positive news for Qualcomm as high-end cellphone (e.g., smartphone) sales pick up speed throughout 2009.

AMD — Jumped into the top 10 group, moving up three spots from 12th in 2008 to 9th in 1Q09. However, AMD is one of the few top semiconductor companies that has stated it expects 2Q09 sales to be worse than in 1Q09. How long will it stay in the top 10?

MediaTek — High-flying fabless IC supplier MediaTek joined the top 20 ranking by jumping five positions. In fact, MediaTek was the only top 20 semiconductor supplier to register a 1Q09/4Q08 sequential sales increase, a whopping 16% surge! The company attributed part of its success to the "stay-at-home-economy" driving digital TV IC sales as well as continued strength in its core wireless communications business.

Decenders:

TSMC — The largest foundry in the world dropped six positions in the 1Q09 ranking but managed to stay in the top 10. It is well known that fabless IC suppliers are some of the worst offenders with regard to IC inventory builds and burns. With fabless companies representing the bulk of TSMC's sales, the company has been caught in a hellacious two-quarter inventory burn period (4Q08 and 1Q09), with 1Q09 sales 57% less than were registered in 3Q08!

However, the anticipated recovery in TSMC's sales will be one of the most significant rebounds witnessed in the IC industry this year. Using current exchange rates, it is expected that TSMC's 2Q09 sales will be about $2.2 billion, a sequential increase of 89%! Moreover, IC Insights believes that if this level of sales is achieved next quarter, it would serve to rank TSMC as the third largest semiconductor supplier in the world in 2Q09!

NXP and Nvidia — These two companies fell out of the top 20 ranking in 1Q09, with NXP falling from being ranked 15th in 2008 to 21st in 1Q09 and Nvidia dropping from 20th to 22nd. However, IC Insights expects a significant rebound in both of these companies' sales in 2Q09, maybe even enough to put them back into the top 20!

Intel与AMD的三十年战争 (ZZ)

  Intel前任CEO安迪•格鲁夫有句名言,“只有偏执狂才能生存”,也正是在他这个偏执狂人的带领下,Intel才从1980年代中期的低谷走出,成功转型,从一家生产存储器的濒临倒闭的平庸企业变为一家引领IT行业发展的伟大公司。但诠释格鲁夫名言的不仅只有Intel,就在同一个行业,一家与Intel有着深厚渊源,凭借着比更加偏执自信、坚韧顽强的企业精神,与Intel持续战斗了近三十年。三十年间,这家企业尽管备受挫折,屡战屡败,但却愈挫愈勇,不仅为行业技术的发展做出了卓越贡献,而且逐渐赢得了市场,正在成为IT产业的新势力,它就是AMD!如今两家企业奋战尤酣,究竟鹿死谁手?行业未来又去向何方?回顾两家竞争历程,或许能“借一双慧眼,让我们把未来看的更清楚”!
  
  一、诞生:本是同根
  
1957年,美国肖克利半导体实验室的八名年轻学者由于无法忍受诺贝尔物理学奖获得者肖克利(W.Shockley)专横独裁的学阀式管理风格,在一个名叫诺伊斯的人带领下集体离职,史称“叛逆八人帮”!凭借着著名风险投资家亚瑟•洛克以及仙童摄影器材公司(Fairchild Camera Instruments)的资助,八个人创立了仙童半导体公司(Fairchild Semiconductor)。“兄弟齐心,力可断金”,在八人的齐心协力下,仙童半导体发展神速,很开就迎来了它的黄金时期。到1967年,公司营业额已接近2亿美元,在当时可以说是天文数字。据那一年进入该公司的虞有澄博士(现Intel公司华裔副总裁)回忆说:“进入仙童公司,就等于跨进了硅谷半导体工业的大门。”然而,也就是在这一时期,仙童公司也开始孕育着危机。仙童公司大股东(仙童摄影器材公司)不断把利润转移到东海岸,去支持摄影器材事业的发展。目睹此状,却又无能为力,“叛逆八人帮”先后负气出走,公司一大批人才也随之流失。仙童公司日渐式微。但是正如苹果公司乔布斯形象比喻的那样:“仙童半导体公司就象个成熟了的蒲公英,你一吹它,这种创业精神的种子就随风四处飘扬了。”这些种子后来孕育了不少知名的企业,其中就包括Intel和AMD。
  
诺伊斯和摩尔是八人中最后一批离开仙童的,1968年,二人带着格鲁夫,还是在风险投资家洛克的资助下,创建了NM电子公司(NM Electronics),不久后花费15000美元购得Intel商号,公司随即更名,伟大的Intel公司就此成立!与Intel公司相比,AMD的出生则显得曲折坎坷的多。AMD创始人杰里•桑德斯(Jerry. Sanders)早年供职于摩托罗拉,是一位销售明星,后来被在仙童半导体的诺伊斯看中,将其招至麾下,成为了仙童半导体的销售总经理。诺伊斯与桑德斯的私交不错,按理说,诺伊斯出走创业应该带上桑德斯,但是据说由于摩尔的反对,只好作罢。诺伊斯走后没多久,仙童半导体内部重组,桑德斯被辞退。带着七名旧部,怀着对半导体行业美好前景的信心,桑德斯开始了创业之旅。可是由于一没有如诺伊斯等人的技术声望,二没有雄厚的资金实力,创业举步维艰,就连注册资本差一点也没有凑齐,AMD险些胎死腹中!后来还是诺伊斯凭借个人信用为AMD的商业计划术担保,才解决了桑德斯等人的燃眉之急!我们如今无法获知,诺伊斯是出于人情愧疚或是其他什么原因要帮助桑德斯,但是历史就是这么巧合,“集成电路之父”不仅发明了集成电路技术,更先后有意无意造化了两家未来行业领军企业。从这个意义上说,Intel和AMD生本同根,不为过亦!
  
1969年5月1日,AMD公司正式成立。桑德斯,这么一个被人抛弃、遭人解雇,也不太懂半导体技术的门外汉,凭借顽强的信念或者说偏执狂的精神,开启了 AMD元年,也为Intel公司埋下了一颗定时炸弹。回顾这段历史,有人不禁会想,假入当初摩尔同意桑德斯加盟Intel,假如诺伊斯不为AMD提供担保,假如桑德斯稍微没那么“偏执”,今天的Intel会是•••?但历史不允许假设,AMD从出生就注定和Intel有“缘”,等着它们的还有未来多年的你来我往与恩恩怨怨。

  二、初创:错位经营
  
Intel创业初期的发展可谓顺风顺水!1969年顺利推出公司第一项产品——64K的双极静态随机存储器(SRAM)芯片,并很快小规模的打开了市场,销售额直线上升。1970年推出世界上第一块动态随机存贮器(DRAM)——1103型存储器;1971年,公司在NASDAQ成功上市,以每股25元的价格募集资金680万;同年宣告第一块微处理器4004诞生;1972年,Intel已经实现利润2340万美元,并成为世界上技术领先的半导体制造厂商之一!在这个时期,Intel的产品主要集中在存储器上,尤其是DRAM,其利润贡献高达90%,Intel此时是家名符其实的存储器公司。
  
AMD成立之初,桑德斯对其定位就非常清楚:凭借质优价廉的产品努力成为各类产品的第二供应商(Second Source)。作为第二供应商要求的不是技术领先与创新能力,而是学习模仿以及生产制造能力,显然这与AMD当时的自身条件是匹配的。为树立形象,AMD做出了业内前所未有的品质保证,所有产品均按照严格的MIL-STD-883 标准进行生产与测试,有关保证适用所有客户,并且不加收任何费用。AMD标榜“更优异的参数表现”,并以此打响了自己的名号,很快也站稳了脚跟。1972 年,在Intel上市一年后,AMD公开上市,成功募集500多万美金。1974年,AMD销售额达到2650万美元,其优质的半导体第二供应商的市场地位基本确立。
  
从战略定位而言,当时两家公司基本是错位互补的:Intel产品聚焦在存储器,以技术发展为导向,是典型的技术领先与创新者;而AMD则是市场导向,产品较为分散,是典型的技术跟随与模仿者。两者冲突不大,唯一有的冲突主要集中在AMD的模仿是否侵犯了Intel的知识产权,1975年, Intel起诉AMD侵犯其可擦除可编程制度存储器(EPROM)的专利技术。后经过桑德斯的斡旋,化险为夷,Intel不仅没有深究或者打压AMD,反而将其纳为自己的第二供应商体系,建立了战略伙伴关系。从这点也可看出,两家企业当时并不在同一竞争层面,Intel没有把AMD当作竞争对手,而是把它看作自己的战略布局上的一个棋子。一个领头前进,一个后援支持,在半导体需求高速扩张的70年代,两家公司倒也其乐融融,都取得了骄人的成绩!但是好景不长,70年代末80年代初,随着日本、韩国等一大批半导体企业的崛起,存储器市场竞争日益激烈,Intel存储器的市场份额一路下滑(参见表1),战略转型成为当时Intel无法回避的话题。
  
  三、成长:INTEL“ONSIDE”
  
“我懂得了战略转折点的‘点’字是误用,它不是一个点,而是漫长,艰辛的奋斗历程”,回忆70年代末的那次转型,时任Intel总裁的格鲁夫不无艰涩与无奈。是的,抛弃以往的成功,摆脱历史的惯性,重新打下一片江山,对于任何一个企业而言绝非易事!今天,诸多关于Intel成长的案例分析,对于Intel 那次转型基本上是轻描淡写,结论也多是盛赞当年Intel的高级管理层多么有战略眼光,如何主动适应甚至创造这场行业的变革。但他们不知道,当DRAM日薄西山的时候,伟大“摩尔定律”的发明人戈登•摩尔还在叫嚷“Intel是一家存储器公司,我们永远不会卖微处理器”。也正是这句话,使得在1971年参与首块微处理器4004研发生产的优秀工程师费金(Federico.Faggin)离开Intel,创办了Zilog,成为Intel在微处理器业务领域,竞争最为激烈的对手之一。事实上,无论诺伊斯、摩尔或是格鲁夫都是伟大的人而非永远不错的神,因此他们的伟大往往不在于高瞻远瞩或是一贯正确,而在于他们善于把握机会,敢于承认错误。上世纪80年代初,天降良“机”,一场微型计算机(Minicomputer)风暴为Intel带来了涅磐重生的希望!
  
微型计算机肇端于牛郎星(Altair)8800,此后计算机微型化、社会化的大势便一发不可收拾。多家企业相继参与研发竞争,先是MITS、人民计算机公司、苹果公司等一大批新创企业,其后连本来对PC机不屑一顾的蓝色巨人IBM也加入进来。1981年,作为PC市场的后进入者,为了快速推出产品,重新树立技术领先形象,IBM破天荒使用了开放式的体系架构,并对PC机两大核心部件——操作系统与微处理器采取外包策略。微软的故事众所周知,可Intel 是如何获得这张关乎生死的订单的呢?除了Intel,当时可供IBM选择的微处理器厂家至少包括:摩托罗拉、Zilog、国民半导体(National Semiconductor)、仙童半导体以及AMD。尽管在技术实力上,Intel略占上风,但是要获取IBM绝对支持仍非易事!因为身经百战的IBM 知道,如果将微处理器完全放给一家供应商,很有可能造成其坐大难控,为此IBM强烈要求其微处理器供应商必须将技术授权给第二供应商,“我开放,你开放 ”!接下来的故事几乎没有悬念,深厚的历史渊源、多年的合作关系、技术上的适宜落差更重要的是微处理器市场的蓝海诱惑使得Intel与AMD很快一拍即合。Intel开放技术,全面授权AMD生产x86系列处理器,而AMD则放弃了自己的竞争产品,成为Intel后备供应商。双方联手合作,终于拿下了 IBM的订单,也从此锁定了个人电脑技术发展路径!正如多年后,在对Intel的诉讼中,AMD反复强调的“AMD的支持使Intel立即从半导体公司的合唱队员变成了个人明星”!
  
众所周知,作为第二供应商无需虚名只图实利,因此让AMD至今扼腕唏嘘的当然不是Intel成为明星的事实,而是Intel的随后的“背信弃义”。 1985年,在Intel的一次高层会议上,首次明确了未来公司的核心业务是微处理器业务,战略目标是:(1)保持公司体系架构在微处理器市场的领导地位;(2)成为386和新一代以公司体系架构为基础的微处理器的独家供应商;(3)成为世界级的制造商。以为指导,一方面,Intel加速终止了对原有合作厂商的技术授权,增强了处理器技术的唯一性;另一方面,为了增强与PC机消费者的直接沟通与联系,进而提高与IBM等OEM厂商的谈判能力,Intel 打破只对计算机OEM厂商做广告的惯例,首次针对普通消费者做广告,当年的要386不要286的“红X”广告至今仍是IT广告史中的经典。1987年,厄运降临AMD,Intel提前结束了在5年前与AMD签订的技术交流协议(cross-licensing),停止向AMD公司授权386技术。AMD措手不及,只能用法律武器来捍卫自己的合法利益,经过历时五年的诉讼,1992 年法院裁定AMD可获得一千万美元的赔偿加上判决前的利息,以及对386 微处理器中的任何知识产权(包括x86 指令集)的一项永久的、非排他性的、免专利费的许可权。可尽管如此,Intel采取各种手段,又将判决的执行拖到了两年后。官司是赢了,但是AMD永远错过了PC市场发展的黄金时期,处理器技术也因此停顿,而Intel在这7年里则借着PC的东风,在产品上先后推出了386(1985年)、 486(1989年)以及奔腾处理器(1993年);在营销上,1993年发起的Intel Inside运动如火如荼,消费者“不是在购买一台康柏计算机,而是从康柏购买一台Intel计算机”。Intel如日中天,与微软比肩成为了PC产业链霸主!
  
在接下来的岁月,Intel在“摩尔定律”的指引下,坚持如下经营思路:首先,凭借技术优势,率先推出新产品,推动产业链升级;其次,对新产品采取高价撇脂定价策略,获取超额利润;然后,当竞争对手模仿跟随推出类似产品时,Intel将会利用学习曲线形成的成本优势,主动降价打压竞争对手;最后,在对手还没有缓过气之前,又推出更新的产品,启动新一轮的竞争!这几步环环相扣,构成了Intel的战略逻辑圈,Intel就像一台精密的机器推动这个圈周而复始快速转动,好似战车车轮!车轮碾碎了Cyrix、Transmeta、IDT甚至IBM等一批又一批挑战者,AMD虽能幸免,却也是伤痕累累,无力撼树!INTEL not only inside but“onside”,其竞争位势高高在上,AMD能耐我何?

  四、对抗:鹿死谁手
  
俗话说得好,“没有三十年不漏的大瓦房”!90年代末期,Intel投入数亿资金进行了一项64位处理器的研发,该处理器放弃了原有的X86体系,如果一旦为市场接受,包括AMD在内的很多处理器厂商将受致命打击。或许是Intel过分高估了自己在产业链的霸主地位,而忽视了与互补厂商(如微软)潜在利益冲突的协调,安腾处理器采取了后向不兼容的策略,最终导致这个名叫安腾(Itanium)的产品在2001年推出后,由于缺乏配套应用而失败。以此为契机,AMD于 2003 年4月高调推出了业内第一个兼容x86 前期产品的64 位芯片——供服务器使用的皓龙(Opteron)微处理器,六个月后,又推出了用于台式和移动计算机的兼容前期产品的64 位微处理器Athlon64。在长达30多年的竞争史上,AMD首次打破了技术跟随与模仿者的形象,用64位处理器证明了自己的技术实力!在深信巴顿“进攻就是最好防守”哲学的AMD新任总裁鲁伊茨(Hector. Ruiz)的带领下,一场全面反击战打响了!
  
在产品开发上,AMD增大研发投入,并以此带动新产品推出速度。2005年AMD的研发投入超过了2000年公司的利润。继64位处理器之后,2005年又推出业内领先的基于双核技术处理器,尽管是在Intel之后,但其技术水平上的略胜一筹,却仍为AMD带来了市场声誉与份额;在合作伙伴的拓展上,AMD不仅通过良好的服务、快速的市场反应以及灵活的市场推广策略,把联想、惠普以及戴尔等一大批Intel曾经的“忠实”OEM 伙伴吸引到旗下,开辟了渠道网络,而且通过收购AVI,实现了强强联合,增强了互补产品的控制能力;在企业形象的宣传推广上,AMD更是不遗余力。无论对产品宣传或者公司公共关系的处理都显得积极、有策略,2005年高调起诉Intel垄断行为,将自己塑造成为深受垄断势力之苦的行业创新者,以期赢得社会认同与支持。2006年,真假双核的大辩论则让社会对AMD的技术实力有了清晰的认识!
  
一系列组合拳下来,AMD攻城略地,收获颇丰,2004年,台式机处理器市场份额一度超过50%,首次高于Intel,高端服务器市场也有所斩获。 Intel尽管也有反击,但是效果似乎并不明显,处理器场市总份额已经跌倒80%以下,无怪乎有人撰文感慨Intel老大帝国开始由盛而衰,由伟大走向平庸!这难道就是Intel的宿命吗?
  
2005年5月欧德宁(Paul.Otellini)出任首席执行官职位,而前任贝瑞特则遵循Intel惯例,隐退幕后,成为第四任董事长。但与以往不同的是,欧德宁是公司历史上唯一一位不具有工程师背景的CEO,而是长期从事营销与财务工作。最高首脑的风格变化是公司战略风格调整的重要信号。上任不久,欧德宁就在多个场合指出,过去30年以来,Intel生产的是分离式芯片(discrete chips),在设计之初,并未考虑将这些元件整合起来,因此,这些元件自然也无法以整体行销方式推出市场,过去英特尔的努力皆聚焦在芯片本身的性能表现上,但未来必须将设计活动聚焦在平台(Platform)上。2006年初,Intel先是突然宣布将进行广泛的公司重组,新设立5大部门:移动事业部、数字企业事业部、数字家庭事业部、数字医疗保健事业部和渠道产品事业部。随后更改了品牌标示,并用Leap Ahead取代了自93年以来长期使用的Intel Inside宣传口号。欧德宁的平台化战略布局悄然浮现!
  
按照摩尔的说法,任何商品都无法逃脱“货品化”的命运,即随着技术和工艺的成熟,各生产厂家的产品越来越同质化,产品价格将不可避免一落再落,厂家也会因此利润稀释甚至破产。当年的DRAM是个例子,而今天的微处理器也是如此。事实上,这么多年处理器厂家从主频的不断攀比提高,到32位与64位架构之争,再到最近的双核、多核处理器的竞争,其间,厂家普遍关注产品而非对消费者的价值创造,这种竞争方式或许对于产品不成熟比较有效,因为消费者会愿意为好产品支付溢价,但是一旦产品过分好,普遍超出消费者需求,存在性能过剩(Performance Surplus)的时候,价格战一触即发!原本丰富的利润就会流向价值链其他环节,即使你看似有庞大的销售额。IBM的PC机当年的历史是如此,尽管 IBM的PC全球销量第一,但是丰厚的利润却流向了微软、Intel;当年的DRAM也是如此,尽管日本、韩国企业凭借着国家的支持,占领了存储器市场,但是丰富的利润流向了DRAM设备供应商Applied Materials手中。产品货品化的企业就像一个竹篮子,中间永远盛不住利润之“水”(参见图2)。处理器行业已然面临如此的挑战,Intel未雨绸缪,希望利用“平台”的概念,将CPU、主板、芯片组以及网卡等组件或技术集成一体,以实现最佳消费者最佳应用体验为目的,完成从一个濒临货品化的单一硬件产品制造商向一个“集成性服务供应商的”转化。这个转化过程,可以防止漏水的篮子不再漏水,使得Intel在未来仍然可以保持价值链霸主的地位,这与当年IBM的转型战略有异曲同工之妙!战略无所谓对错,是否能无缝执行也是另话,但就我个人而言,这个战略应该是符合行业发展总体趋势,也是符合Intel 作为行业领军企业的自身条件的。从战略设计上,Intel至少比仍然追求产品“更快、更高、更强”的AMD要领先一招!
  
在与AMD的对决中,暂时来看,尽管在技术上AMD近两年似乎略胜出英特尔,从人类心理学而言,在强弱的博弈中,总喜欢看到弱者能够战胜强者,也因此导致难免夸大弱者的局部优势与一时的胜利,但博弈总是强者的游戏,其结果不会因看客们的主观意愿而转移。针对网吧的英保通计划、针对笔记本市场的“通用模块构建(Common Building Block)”计划以及针对家庭娱乐市场的英特尔欢跃平台的推出(Intel Viiv™),Intel在产业链上上下左右、纵横捭阖,先后推出了一系列的平台化策略。有理由相信,平台化(Platformization)后的 Intel加上其产能优势以及擅长创造大量市场(mass market)的市场运作能力,将会让AMD慢慢体验Intel为其精心准备的“棘手大餐”。
 
回顾Intel的历史,我们会发现在Intel第一次转型过程中,其战略的形成与执行过程并非如我们今天教科书上所教,完全依赖高层的眼光,精心谋划,从上而下灌输教化、驱动执行,相反而是发乎于基层,在基层与高层之间的不断互动激发中,自发形成,这个过程需要基层员工(尤其是非核心业务的员工)的积极解释与不断争取,也需要高层的心智开放与理智反思。费金虽然走了,但他让摩尔、格鲁夫明白了处理器业务的美好未来,也因此间接促成了Intel第一次成功转型。经历如此磨难,让Intel更多了一些危机意识与包容文化。90年代公司处理器业务如日中天的时候,公司第三任领导贝瑞特就提醒“处理器业务不会再像过去一样成为公司增长的发动机了”,并把处理器业务比作石炭酸灌木(Creosote Bush)——一种沙漠中植物,它会在土壤中释放有毒物质,抑制周边植物的生长,明确指出处理器业务的发展抑制了其他业务的创新与发展,并为积极推动新业务探索、成长提供了巨大的支持,1999年网络计算部以及新业务部的成立就是最好的说明。因此可以毫不夸张地说,早在90年代末,Intel就已经在思考并实践二次转型与创业了。
  
有人说贝瑞特比起其前任二位相差甚远,是中庸的的守成者,是继往策略坚定地执行者。其实不然,在贝瑞特时代Intel完成了从单一的处理器制造公司向包括网络、通信、数字成像等业务多元化公司的转型。如果你仔细研究新上任总裁欧德宁的平台化战略,你不难体会到贝瑞特的深刻影响!很有可能再过5年,你会发现,如同当年摆脱存储器成为微处理器专家,那时的Intel也已然离开微处理器成为另一个领域的霸主。在我看来,贝瑞特的价值就在于对Intel战略的探索与再定位。贝瑞特或许没有直接提出什么明确的方向,但是他敢于承认自己对一家身处行业巅峰企业去向的无知,并为Intel未来提供了开放的探索环境并积累了经验(比如说,贝瑞特在任期间成功推出的讯驰计划就为欧德宁的平台战略奠定了良好的经验基础)。人类最高理性就是对自己无知的洞若观火,而非妄自尊大。具备这种内在基因,我觉得是企业成熟的根本表现,也是得以基业常青的重要因素!从这点而言,AMD与Intel也还不在一个层面。
  
AMD的优势在于反应迅速,善于抓住战机,但是最大的问题在于缺乏对未来的系统思考与规划。一阵猛冲猛打之后,AMD遇到的最大问题是下一步做什么?2006年AMD宣布收购AVI,平台化战略的口号也四处散播,可是怎么听起来也觉得像是Intel战略的翻版。难怪有记者追问,AMD是要复制另一家Intel吗?鲁伊兹回答“不,Intel是苹果,我们是桔子”,回答固然巧妙,但现实却是:你有高端服务器处理器,我也要生产;你有图像芯片组自我开发力量,我也要耗巨资收购整合;你推平台化战略,我也有平台化战略;你降价,我降价•••AMD从一家产品跟随的公司,变成了一家战略跟随的公司!AMD 号称有世界上最快的PC之“脑”,可似乎却缺乏企业经营之“脑”。两家市值相差近四百倍,销售收入与现金储备相差近十几倍的公司,采取完全相同的策略相互对抗,看不出AMD的胜算几何?

五、一点反思:不做产业的石炭酸灌木
  
不久前,中国零售市场上出现了两家长期竞争对手最终走向合并的故事。在刚刚熟悉资本市场后,兼并收购成为中国企业消灭同业竞争对手的流行工具。骄傲的国美总裁黄光裕对世人宣布,下一个收购的对象将是苏宁——中国家电零售第二巨头!另类的三一重工副总向文波也通过博克向徐工发出了收购檄文•••写就此文的时候,我在想,以美国资本市场之发达,Intel如果想利用收购兼并消灭AMD,虽有障碍,但在长达三十年的竞争历程中也不可说没有任何机会,可这方面的故事鲜见报道,为什么?是因为反垄断法的限制吗?是因为对手的反兼并手段同样发达吗?或许有,但或许这也是一种商业大智慧!Intel的董事长贝瑞特说,在企业内部,当下支柱业务就像石炭酸灌木,会扼杀业务创新,必须有所警醒!那么在产业当中呢,一个企业如果独大垄断,扼杀了全部竞争对手的同时,实际上也扼杀了自己的创新动力,保持良好的产业竞争氛围,不做产业的石炭酸灌木或许是企业基业常青的另一重要因素。

Tips on writing resume (ZZ)

Format: Prepare your resume in a common format. Microsoft Word .doc files, or .rtf files, are the best. Use a fairly recent Word format. Avoid "macros" in Word.

It is also OK to prepare a .PDF file. I discourage pure ascii, PostScript or HTML resumes. Postscript is great for academic/Unix positions but not for the positions that I handle. With HTML, you run the risk of browser incompatibility.

Save your file to disk at 100% "zoom".

Do not send a URL for your on-line resume to a hiring manager. You will have about 8 seconds to get past the hiring manager's first reaction, and you don't want that time spent on internet downloading. If you really want to mention your web site, then send your resume as a .DOC file, and include there the URL for the on-line version. Another reason to send a .doc file instead of a URL: the URL may go stale. So if they dig out your email in their archives and get this response, as has happened to me:


Contact Information: Put your contact information at the top. By contact information I mean your complete address, phone number, and email. If you send me a resume with the address missing, I won't even process it. Probably some companies operate the same way. Provide a phone number that also accepts messages. Put your daytime phone number only if you can really receive telephone calls there during the day. If you give your home phone, then don't have the hiring manager listen to 2 minutes of your music on your home machine before a message can be left. Provide email, preferably not at your current employer. (And for a bonus point, would you hire someone whose resume gave this address?: "245 W California Street, California, CA, 94086").

Personal Information: Don't put marital status, family status, number of children, religious membership, politicaly party, age, or birthdate here or anywhere else on the resume. If you have extensive background abroad but are in fact a US citizen, state this to avoid the HR people coming to any other conclusion. If you are not a US citizen, do put your work status ("green card," "H1-B visa holder," etc.).

Objective: Put a one-line Objective directly below the contact information. Think carefully about what you want to do when you show up to work every morning at your next job, then put that down. Don't just say you want to be in the audio industry. Don't just say that you want to write software; instead tell us what kind of software (embedded, DSP, GUI, Windows application; assembler, C, C++, Java, ...). Don't say that you want to design hardware; tell us if you want to design boards, design FPGAs, PCI plug-in cards, Xilinx, and so on. If you mention management, make it clear whether you just want to manage, or whether you want to manage and do technical work at the same time. Example:

Objective: Implement assembly-language DSP audio algorithms.
Work history: Next comes your work history, in reverse chronological order. Structure it first by company. For each company, give the dates. If you were recruited to join a company, say so. If you give a URL for the company, then don't just give www.microsoft.com but instead point at the URL for the division where you worked.


If there is a large chronological gap between successive companies, be prepared to explain the gap in the first phone interview, or else forestall suspicion with a one-line item such as:

(June-September 1997, travel to South-east Asia)
But if you took two years off to get your Master's, no need to mention that in the reverse chronological list of companies, as long as there are no time gaps between jobs and schools when the hiring manager flips back and forth.

Within each company, give your title. If you had more than one position (title) in the company, devote separate space to each one. For example maybe you ended up as Senior Software Engineer, so that's the first one under that company. But maybe you started as Software Engineer for the first two years, so that's a later section inside that company. For each position/title, give the dates.

I do not encourage one-page resumes. But if you have more than, say, 10 years work experience, you may wish to be briefer about the older jobs. (A candidate recently pointed out that a one-page resume is still reasonable at a job fair, where you have the chance to interact with the interviewer and provide more detail on the spot).

Project descriptions: For each position in each company, provide a summary of each project that you did. In my opinion this is the meat of the resume. It is here that you will convince the hiring manager that you already have all the skills and experience for that new job you want. The description is either a bulleted list or a narrative. Tell us what you did, using phrases such as these:

implemented
designed
prototyped
developed
debugged
responsible for
project lead for
team leader for
managed
For each item, tell us (without giving away anything confidential)
What was the content of the work? By this I mean: you designed hardware for a PCI plug-in card, you wrote software for an audio console GUI....
What was the technology you used? Verilog, Visual C++, Tiger Sharc assembler, Matlab, ...
To the extent that is applicable, show how you were a member of a team or worked well with others.

Here are some examples:

Working with three other engineers, implemented a software music sequencer in Microsoft Windows C++ 5.0, using MFC. My responsibilities included GUI and MIDI file read/write.
Designed a 4-layer PCI plug-in card with 3 Xilinx chips, a Crystal XXX DAC/ADC, and an Analog Devices ADSP-2118 to implement 2-channel 24-bit 96-kHz direct-to-disk audio. This included analog circuitry such as headphone output amplifier and input buffering. Collaborated with device driver software engineer to specify and help debug Windows device drivers.
Developed an original algorithm for adaptive loudspeaker equalization. Prototyped in Matlab, ported to C++ for testing, implemented in Motorola 56300 assembler for final production run in 1996. Upgraded to Texas Instruments C6X assembler for a second version of the project in 1998. Patent application in progress.
With each project, you may also add one or two (at most) sentences explaining what was unique about the project and/or your contribution. For example you may explain that you came up with new techniques to optimize the discrete wavelet transform, or maybe your project was the first on the market. You can also give a URL if the product or project is viewable on-line.

Be careful with three-letter acronyms. Remember the resume will be first screened by the HR staff who do not have an MSEE. It is probably safe to use DAC as I have above; but will HR know that BER means bit error rate? How about DWT for Discrete Walsh Transform? If you think HR is focusing on text search matching, then include the acronym in parentheses:

Performed bit error rate (BER) tests on telephone line (frequency distortion / noise) simulators for product quality and reliability.

One hardware engineer had the good idea of collecting small pictures of hardware projects into one page of the resume. The candidate gave me permission to post a PDF of what the page with pictures looks like.
Training: After the list of jobs comes training, again in reverse chronological order. Put down the degree, the date of the degree, the institution, the city and state where the institution are located. If you wrote a Ph.D. thesis, a Master's project, or even an undergraduate thesis project, put down the title of the project. Put down GPA if it's good, otherwise just skip it. If you already have 2-3 years industry experience, usually there is no need to list the classes you took. If you studied with someone famous and you are sure that that professor will give you a good recommendation, then mention the professor's name here. If you did something else exceptional, such as Dean's List, graduated magna cum laude, or received an AES Fellowship, mention that. Think through your years at school and list here the projects that you did. For example, your master's thesis may be on reverberation, but to land an industry position it is important to tell us also that you implemented your reverberator design in Pentium assembler. Likewise, if you completed significant classroom projects, such as designing a DSP chip from scratch in your VLSI class, tell us that.

Affiliations: Do provide a list of relevant professional organizations to which you belong. If you've done something like local chapter chair, please mention that.

List of technologies: Some people like to put in a list of technologies with which they're familiar. I vote instead to put all those buzzwords into the body of the discussion of your industry and academic projects; see above.

Publications: Put in a list of publications that are relevant. But you don't have to list everything if you really have several dozen. You can add "complete list of publications available on request."

References: Don't include them here, just use a stock phrase such as "references available on request."

Salary history: I don't recommend putting this onto resumes for jobs that I handle. If you think the target company might not be able to afford you, then put your desired and/or current salary in the cover letter.

Relocation: If you will move anywhere in the free world, then put "willing to relocate." If you want to relocate to certain states or certain areas, then list them. If you really need to stay within greater Manhattan, then be explicit. This item alone will save everyone a lot of wasted effort.

Extracurricular: At the end, put in a section such as "personal interests." Here, do tell us about hobbies that have nothing to do with audio, music, technology (skiing, model boats, ornithology, ...) If you do have music or audio interests, mention them here. Maybe you do sound every week for some group. Maybe you play or played in a band. Maybe you have a home studio. Maybe you have played trombone since you were eight. A long-standing interest in music or audio will help you get jobs in this industry. This section is also a good place to mention things that show that you work well in groups, so if you're in an Ultimate Frisbee team or help with the local school auction, mention that here.

Creations: Do not include your compositions, art work, and the like with the resume. Instead, tell us that they're available on request, and/or point to your web site where we can hear your work with RealAudio or whatever.

Above all else: Do run the spell checker when you think you're done. Do not put "copyright" on your resume (yes, I've seen that!).

打造最完美IGO8 (ZZ)

一、快速导航:

(一)安装IGO8最新导航程序及IGO8北美地图;

(二)添加中英文Voice及中英文tts;

(三)添加中文菜单;

(四)附加skin的安装及使用;

(五)SpeedCam及报警语音的安装及使用;

(六)Theme 及color scheme 的安装及使用;

(七)3D小车的设置;

二、打造步骤:

(一)安装IGO8最新导航程序及IGO8北美地图

1. 下载IGO8导航主程序,当前最新版本为iGO 8.3.2.80621,程序日期为Mar 10 2009.解开压缩包后,里面有这些文件。

其中content目录下有几个空文件夹。



这些文件夹的作用分别是:

Building —— 存放3d地标建筑数据

Dem —— 存放地形数据

Map —— 存放地图数据

Poi —— 存放兴趣点数据

Lang —— 存放菜单语言

Voice —— 存放导航语音

Speedcam —— 存放超速照相机警告数据

Skin —— 存放皮肤数据

SCHEME —— 存放环境色彩数据



2.下载IGO8北美地图,当前最新版本为2008 Q2版。解压后有这些文件:

分别把四个文件夹复制到content目录下,替换原来的同名文件夹。

(二)添加中英文Voice及中英文tts;

1. Igo8使用的语音有两种,一种是一般的导航语音,只有向左转,向右转等语音导航提示,不会报路名,这种语音文件存放在content\Voice目录中;另一种是TTS语音,它除了有导航语音提示外,还可以报出路名,最新的TTS还可以报出终点在路的哪一边。要使用它,必须有专用的Voice 文件、TTS_LOQ文件和相应的dll文件。

2.下载最新的"igo8 Voice+TTS改进版",这是在igo8-TTS_PACK版的基础上改进的最新版,修正了igo8-TTS_PACK版使用TTS发音不正常,以及它所带的Lang_English-us在igo8启动时出现加载版权协议出错的问题。





压缩包中包含了一般语音及TTS语音共12个,一般语音有英文女声Amy,Kate,英文男声James,Dave,Jason,中文普通话女声Chen Siwen,中文粤语女声Sin Ji;TTS语音中含有英文女声kate,susan, 英文男声simon,Dave,中文普通话女声Linlin。其中kate,simon和Linlin只能报路名,susan和dave还可以报终点在左右。

3. 解开压缩包后,里面有这些文件。



将这几个文件拷贝到Igo8主程序目录下,覆盖原文件即可。

(三)添加中文菜单

1.igo8的菜单语言存放在content\lang目录下,下载英文语言Lang_English-uk_Pna.zip和Lang_English-us_Pna.zip,不要解压缩,直接放入lang目录下,这样igo8启动时会出现语言选择画面,可以任选其中一种语言进入,系统显示英文界面。

2.要显示中文界面,必须下载中文语言Lang_Chinese-simp_Pna.zip(补充汉化和修正版),并把它拷贝到content\lang目录下。

3.还要下载两个字体文件,解压后得到tahoma.ttf与tahomabd.ttf两个文件,并拷贝到igo8根目录,替换原有的两个同名文件;

4.进入igo8, 在Settings > Regional > Program Language 选择"中文简体",确定后系统会重新启动,再次进入后你就可以看到中文界面了。

(四)附加skin的安装及使用

1.igo8的skin分为基本skin和附加skin两种。基本skin包含在igo8根目录下的data.zip文件中,而附加skin则存放在content\skin目录下。下面介绍三款功能超强的附加skin的特点及使用。

2.首先下载igo8附加skin增强包,解开后把三个zip文件复制到content\skin目录下。

3.进入igo8,在Settings > menu > skin中可以看到default(基本skin)及三个刚装的附加skin,选其中一个skin,确定,重新启动后,就可以看到新的界面了。

A. diMka skin的功能与特点:

GJ skin中的超速照相机警告设置比较简单,只有滴滴警报声,没有语音警告。




经过相关设置后,当车的前方有摄像头的时候,会有滴滴的报警声,或语音提示;在地图上会显示摄像头

图标与限制的速度,离摄像头越近,滴滴声越快。这个功能对长途驾车且陌生路况不熟悉的人有很大的帮助。



(六)主题Theme及color scheme 的安装及使用

1.下载Schemi_Xerses_v12_themechangerv7_pda文件,解压后有这些文件:


解开igo8压缩包后,把里面的文件全部复制到igo8主程序的根目录下,替换相同文件。

进入igo8,在颜色配制文件选项中进行相关的设置:


可以选择相关的日间与晚间color scheme文件,使你的地图随着四季、天气好坏、昼夜、满月半月的

不同而更换环境色彩,如果选择其中的autochanger还可以实现自动更换。





看看随时间变化而自动显示日出日落到夜晚的美丽画面。



[点击图片,在新窗口显示原始尺寸]



(七)3D小车的设置

1.下载Kimyaci-Car-Collection-v3.45文件,解开后把其中的cars文件夹复制到igo8根目录下。然后

在diMkaskin的地图屏幕设置中选择你喜欢的各种牌子的小车图标,共有300多种车标,已按牌子分类好,相

当方便。还可以在这里进行小车前灯及后灯,车体亮度,车体阴影的调节,但是只有在导航或模拟状态时才会

显示小车。

打造到这里,你一定已经按捺不住了吧!赶快动手吧,在SD卡上建立Igo8文件夹,将所有文件复制到Igo8文件夹下,运行Igo8程序,好了,至此,你的igo8超级完美版已经安装成功了!快让我们感受一下igo8的超酷魅力吧……


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flydream 2009-04-10 05:33
igo8附加skin增强包下载:

http://www.mediafire.com/?0dud2smuyyc

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flydream

#3
flydream 2009-04-10 06:25
igo8 Voice+TTS改进版下载:

http://www.mediafire.com/?pyd3zerirfr

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flydream

#4
flydream 2009-04-10 06:37
Kimyaci-Carv3.45小车下载:

http://www.mediafire.com/?bwzxcrjzqim

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flydream

#5
flydream 2009-04-10 07:45
报警语音audio下载:

http://www.mediafire.com/?ghzgtljyzlz

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flydream

#6
flydream 2009-04-10 08:19
中文Lang补充汉化修正版+英文Lang:

http://www.mediafire.com/?iwflz4hi0dy

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flydream

#7
flydream 2009-04-10 08:55
中文字体下载:

http://www.mediafire.com/?diohlct1nnm

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flydream

#8
flydream 2009-04-10 09:06
最新Speed Camera下载:

http://www.mediafire.com/?ehbldy35g1w

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flydream

#9
flydream 2009-04-10 09:15
themechangerv7下载:

http://www.mediafire.com/?0x2bcb2tumi

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flydream

#10
flydream 2009-04-10 10:18
iGO8主程序mar.10.09版下载:
http://www.mediafire.com/?gsycxt3ljy3

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flydream

#11
flydream 2009-04-10 17:58
igo8 地图2008 Q2版下载:
感谢mcheng82 提供地图下载地址,IE与其他浏览器如果都打不开,请先安装megamanager下载软件后再下载……
http://www.megaupload.com/?d=AGQ1ZUSH
http://www.megaupload.com/?d=F3RDB50C
http://www.megaupload.com/?d=HU4U5B8R
http://www.megaupload.com/?d=GN2TP95U
http://www.megaupload.com/?d=ABLIU4OO
http://www.megaupload.com/?d=NHH20DV7
http://www.megaupload.com/?d=UNHMUVVG
http://www.megaupload.com/?d=B1AER2I4
http://www.megaupload.com/?d=AO2XYC7J
http://www.megaupload.com/?d=WVGRP9WS
http://www.megaupload.com/?d=S35BE7V3
http://www.megaupload.com/?d=SVVNU0ZH
http://www.megaupload.com/?d=1GQ4LYFU

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flydream

#12
flydream 2009-04-12 08:27
在hp ipaq310上转换后的speecam数据文件下载:

http://www.mediafire.com/?pkdrvmwijdi

Sunday, August 20, 2006

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